Boomers Top Generation: de concrete invulling voor een ‘tijdelijk’ personeelsprobleem

Ook op zoek naar snel inzetbaar hoger geschoold personeel? Boomers Top Generation biedt u de juiste oplossing. Via ons kunt u flexibel beschikken over die ene gekwalificeerde persoon, waar u net naar zoekt voor een beter rendement. Omdat een ervaren kracht tijdelijk is uitgevallen. Of omdat u snel een degelijke financiële analyse wilt laten maken van een bedrijf dat u wilt overnemen, of waar de concurrent ook belangstelling voor heeft. Of omdat u een puinruimer zoekt, want juist een gecompliceerde klus trekt hen vaak aan. Wij kennen de mensen uit ons bestand goed en denken met u mee. Zo vertalen wij uw vraag direct in een concrete oplossing.

De boomer kan uw familiebedrijf doorlichten op rendement. Hij/zij is uw eigen vertrouwenspersoon op het gebied van bijvoorbeeld personeelsmanagement, van pensioenen, verzekeringen, fusies, van belangenbehartiging of centrale inkoop. U kunt bij ons ook terecht voor mensen die verstand hebben van de toepassing van marktwerking in de zorg. Ook hebben we boomers in ons bestand die gespecialiseerd zijn op het snijvlak van bedrijfsleven en overheid.

Boomers zijn gewend drempels te slechten, zij zijn creatief, zoeken naar oplossingen, kunnen iets opbouwen of juist een bedrijf reorganiseren. Omdat zij al een geslaagde carrière achter de rug hebben, zijn zij niet op zoek naar een nieuwe carrièresprong of nieuwe zekerheden. Zij vormen daardoor nooit een hiërarchische bedreiging. Zij brengen alleen hun expertise binnen uw bedrijf of instelling. Daar kunt u uw voordeel mee doen als u een tijdelijk probleem de baas moet worden.

Zoekt u  iemand wiens kennis en ervaring u wilt aftappen? Neem dan contact met ons op via 020 – 65 86 170 of via info@boomers-topgeneration.nl Onze boomers komen snel en gaan ook weer snel.

Boomer zijn is een bewuste keuze. Hebt u al een boomer in uw bedrijf?
Boomers leveren u meer bedrijvigheid en besparen u energie.

De klant over Boomers Top Generation:
‘We vinden er precies wat we zoeken ”

Lineke Jongeling, voorzitter van de stuurgroep die het Elektronisch Leer Dossier ontwikkelt, zocht eerder dit jaar ambassadeurs. Het moesten mensen zijn met ervaring in het onderwijs en met bestuurlijke ervaring. Ze pluisde tal van data-banken na maar kon geen geschikte mensen vinden. Totdat ze in contact kwam met Boomers Top Generation. “Bij Boomers Top Generation vonden we precies wat we zochten. De juiste mix. Mensen die weten hoe de hazen in de politiek en op bestuurlijk niveau lopen en thuis zijn in de wereld van het onderwijs,” zegt Jongeling.
Het Elektronisch Leer Dossier (ELD) is in 2004 gestart. Kern ervan is dat er een elektronisch dossier van scholieren en studenten wordt opgebouwd aan de hand van standaarden. De gegevens ‘reizen’ met de scholieren en studenten mee. Zodat de ontvangende school beter inzicht in de achtergrond van de leerling of student krijgt. Waardoor de nieuwkomers optimaal geplaatst kunnen worden en daar waar nodig begeleiding krijgen.

Het ELD is een initiatief van het ministerie van OCW. Volgend jaar wordt op een beperkt aantal scholen begonnen. Om deze scholen van het nut en noodzaak van het ELD te doordringen ging Lineke Jongeling op zoek naar ambassadeurs. “Omdat we nu echt concreet naar de onderwijswereld stappen, zocht ik mensen die ons verhaal aan de man kunnen brengen bij toekomstige gebruikers. Niet zomaar met een handig verkooppraatje, maar met volle overtuigingskracht, omdat zij geloven in het ELD. We hebben er inmiddels drie gevonden.” Zij stonden ingeschreven bij Boomers Top Generation. “Ze pasten exact in het profiel zoals we dat in gedachten hadden. Het gaat om mensen die bestuurlijke ervaring hebben en die bekend zijn met het onderwijs. De mensen die we zochten zijn niet makkelijk te vinden. We hebben bij meerdere bureaus gevraagd, maar daar vonden we niet wat we zochten,” aldus Jongeling. Zij vervolgt: “Of het waren mensen die bestuurlijke ervaring hadden maar weinig of niets van onderwijs wisten. Of, net andersom, het waren kandidaten die alles wisten van het onderwijs maar over onvoldoende bestuurlijke ervaring beschikten. Juist het idee dat we gaan werken mensen die een heel arbeidsverleden met zich meenemen, spreekt mij erg aan. Onze eerste ervaringen met de ambassadeurs zijn erg positief. Ik kan me voorstellen dat we in een later stadium, als meer scholen gaan meedraaien, we meer ambassadeurs nodig hebben. Ik weet nu waar ik die kan vinden.”

Joke Droste, programmamanager van het ELD en werkzaam bij het Centrum voor Innovatie en Opleidingen in Den Bosch, zegt dat de ambassadeurs een belangrijke taak hebben. “Zij gaan het pad effenen. Het is voor ons ondoenlijk om zelf alle instellingen te bezoeken. Wat we zochten waren mensen die in staat zijn om op bestuurlijk niveau ons verhaal te vertalen en te vertellen. Daar hoort een bepaalde ervaring bij en zo zijn we bij Boomers Top Generation uitgekomen. Het zijn niet alleen gekwalificeerde krachten, maar ook mensen die een arbeidsverleden hebben dat er mag wezen. Het gaat om hoog opgeleide mensen die nog geen zin hebben om aan de zijlijn te gaan staan. Ze willen de kennis en ervaring op bestuurlijk en onderwijskundig gebied die ze hebben opgedaan nog steeds op van te voren afgesproken dagen in de praktijk brengen. En dat was precies die flexibiliteit die we nodig hadden, want het gaat niet om een fulltime baan.”

Invitational Conference in oktober

Boomers Top Generation organiseert op 3 oktober (of 10 oktober) in Hoofddorp een Invitational Conference voor klanten, opdrachtgevers en relaties over de voordelen van senioriteit en de impact van levenservaring op arbeid. Sprekers zijn voormalig directeur en oud-voorzitter van de ondernemersorganisatie voor het grootmetaal FME-CWM Arie Kraaijeveld en de heer Bernard Bot, tot voor kort minister van Buitenlandse Zaken en daarvoor top diplomaat. Tevens is als spreker benaderd een hoogleraar van de faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen van de Universiteit Tilburg. Er kan tijdens de bijeenkomst daadwerkelijk worden kennisgemaakt met de boomers. De genodigden krijgen de mogelijkheid aangeboden vooraf aan te geven met wie ze eventueel in gesprek willen.

Nadere informatie over deze bijeenkomst is te verkrijgen bij de directie van Boomers Top Generation via de mail info@boomers-topgeneration.nl, via de telefoon 023 – 55 63 160 of via de website www.boomers-topgeneration.nl

Citaten

Bedrijven zijn slecht voorbereid op gevolgen vergrijzing
Wolfgang Clement (Adecco Institute) is van mening dat bedrijven te weinig aandacht besteden aan de gevolgen van de vergrijzing. Men kijkt alleen naar het personeelsbeleid op korte termijn. Bovendien wordt expertises van oudere werknemers onvoldoende benut. Clement pleit voor meer investering in werknemers, levenslange opleiding, medische preventie en inzicht in wie essentiële kennis heeft. Hij constateert dat er vooroordelen zijn ten aanzien van ouderen. Uit studies blijkt echter het tegendeel.
Bron: Het Financiëele Dagblad.

Babyboomers parttime inzetbaar
“Ik denk zelfs verder dan alleen de kennis binnen de aannemerij. Want ook binnen de overheid, met name Rijkswaterstaat en in de advieswereld, beëindigen mensen hun loopbaan en vertrekken huiswaarts met een koffer vol kennis die ergens op een zolderkamertje in een verloren hoek voorgoed wordt opgeborgen. Als we deze vorm van progressieve kenniserosie nou eens plaatsen tegenover de groeiende complexiteit van het bouwen, de drastisch veranderende rol van de (overheids)opdrachtgever en de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, zou het dan niet een prima zaak zijn om deze huiswaarts vertrekkende kennis beschikbaar te houden in de vorm van bijvoorbeeld de ‘Adviesraad Bouwgerelateerde Contractvormen’; het ‘Bouw-A.B.C’? Ik ben ervan overtuigd dat nog heel wat van die babyboomers parttime inzetbaar willen zijn. Aangezien deze kennis zo’n twee à drie jaar beschikbaar kan zijn, is er eveneens sprake van een grote waarborg voor onafhankelijkheid. Last but not least: de prijs/kwaliteitverhouding is gegarandeerd optimaal!”
Bron: Ber Kemps, directeur Van der Straaten aannemingsbedrijf in Podium 04.

Pensionado's willen echte baas
Uit onderzoek van pensioenverzekeraar AXA blijkt dat Nederlanders op hun 59e met pensioen willen. Tegelijkertijd wil 57% betaald doorwerken. Dit geldt vooral voor hoogopgeleiden.
Bron: AD Algemeen Dagblad.

Zilver speelt een rol
Het is tijd om het oude beeld te vervangen door een nieuw beeld van de vijftigplusser op de arbeidsmarkt – deels om het aan te passen aan de feiten, maar ook vanwege het zelfstandige belang ervan, de sociaal-constructivistische component. (…) In het nieuwe beeld speelt zilver zeker een rol. En hoe gek het ook mag klinken: flexibiliteit en ondernemerschap ook. Naast de zilveren die ‘gewoon doorwerken’ – recht van lijf en leden, het verstand zit nog tussen de oren, dus waarom niet – lijkt er ook een groep te ontstaan die, oneerbiedig gezegd, z’n kostje bij elkaar scharrelt. De tijd van grote kosten en vaste lasten is achter de rug, er is wat spaargeld (of vermogen uit eigen woning), soms zit er beetje collectief geld bij uit deze of gene uitkering, en overigens wordt er freelance gewerkt, of een kleine onderneming gedreven. (..) Vijftigplussers op de arbeidsmarkt: zilver, ondernemend en flexibel.
Bron: column Frank Kalshoven in Vrij Nederland.

Winnen met grijs
Bijna de helft van de werkgevers in Nederland neemt nog steeds geen maatregelen om de gevolgen van de vergrijzing op te vangen, blijkt uit onderzoek van regiegroep GrijsWerkt. Volgens CBS zal de beroepsbevolking de komende decennia van 10 naar 9 miljoen mensen afnemen. (..) De gevolgen voor de werkgever blijven ook niet uit: personeelsbestand zal verouderen, uitstromende werknemers die veel kennis en ervaring meenemen, het wordt moeilijker de leeggevallen plaatsen op te vullen met jonge, goed opgeleide mensen. Een ouderenbeleid is geen overbodige luxe.
Bron: Bizz

Paspoort Joop van der Knaap

Opleiding: Na mijn middelbare school ging ik op de HTS in Utrecht studeren, richting elektrotechniek. In de jaren daarna heb ik tal van aanvullende opleidingen en vervolgstudies gedaan. Onder meer op het gebied van marketing.
Was werkzaam bij: Ik heb bij een groot aantal bedrijven gewerkt. In de eerste jaren na afloop van mijn opleiding vooral als computer technicus. Later vooral werk als salesmanager bij een aantal IT-bedrijven, zoals StorageTek, een groot bedrijf dat was gespecialiseerd in computerapparatuur voor grote ondernemingen. Een ander bedrijf waar ik werkzaam ben geweest, was Exabyte, waar ik internationaal directeur was. Ik begon er als consultant en ben er vervolgens in dienst getreden. In 2000 ben ik voor mezelf begonnen en dat bevalt me uitstekend.
Reden inschrijving: Het specifieke karakter van Boomers Top Generation sprak me direct aan. Ik behoor met mijn leeftijd tenslotte tot groep babyboomers. Dus mensen die veel ervaring hebben opgedaan tijdens hun werkzame leven, maar die zich te jong voelen om aan de kant te gaan staan. Het komt er op deze leeftijd niet meer zo op aan wat je gedetailleerd weet, want die kennis is ruimschoots aanwezig, maar hoe je het toepast.
Competenties: Ik ben flexibel ingesteld en pragmatisch. Ik begeleid mensen graag, motiveer ze daar waar nodig is en spoor ze aan via coaching en trainingen kennis op te doen. Dat motiveert mensen. Daarnaast ben ik gewend om te pionieren in het bedrijfsleven. Ik vind het heerlijk om de markt af te tasten voor bijvoorbeeld een nieuw product. De marktanalyse die ik vervolgens maak, gebruik ik om een strategie te ontwikkelen voor het in de markt zetten van dat nieuwe product. Is zo’n operatie eenmaal succesvol en loopt alles op rolletjes, dan ben ik klaar voor een nieuw project. Ik houd niet van geplaveide paden.
Levensmotto: Gewoon doorgaan, je kennis en ervaring op het juiste moment inzetten. Kansen benutten. Zo simpel is dat.
Naast werk tijd voor: Ik speel al twintig jaar met leeftijdgenoten/vrienden in een rockband Group Sixties. Het gaat me dan meer om de gezelligheid en het is een ideale mogelijkheid om met kameraden een leuke avond te hebben en contact met elkaar te houden. Een aantal keren per jaar treden we op. Daarnaast golf ik soms.
Grijs is:  Ik kijk dwars door die kleur heen, want ik ben namelijk hartstikke kleurenblind.

Paspoort Hannah Bovenkerk

Opleiding: Studeerde – tijdens het werk - Nederlandse taal- en letterkunde, organisatiekunde en psychiotherapie en behaalde een fors aantal licenties van gerenommeerde concepten.
Was werkzaam bij: Ik ben in 1978 begonnen als DGA van een assurantiekantoor. In 1982 werd ik als docent Nederlands gevraagd door de bestuursdienstonderwijs, een academie voor ambtenaren. Kort daarna overleed mijn echtgenoot en bleef ik met twee jonge kinderen achter. Binnen de academie was veel ruimte en die pakte ik graag: zo heb ik van scratch af aan naast de reguliere opleidingen alle mogelijke typen trainingen ontwikkeld en aan de man gebracht. Dit heeft geresulteerd in een afzonderlijke business-unit Managementopleidingen.
Dit succes leidde ertoe dat het bureau Rijnconsult mij heeft gehunt als consultant voor de not-for-profit markt. Een boeiende tijd met leuke collega’s. Bekend met alle concepten, theorieën en modellen besloot ik in 1994 voor mij zelf te beginnen als interim-manager. Mijn eerste opdrachtgever was Heidemij. Daarna volgden vele opdrachtgevers. Een opdracht is voor mij leuk als het een complex vraagstuk betreft binnen een omvangrijke organisatie. Een voorbeeld is de UWV waar ik als directeur Human Resources Management de voorbereidingen heb getroffen om  het personeelsbestand van 26.000 naar 11.000 terug te brengen in een periode van tien jaar. Maar ook de inrichting van een Shared Service Center of het integreren van gefuseerde organisaties.
Reden van inschrijving: Ik las in een artikel over het bestaan van Boomers Top Generation.  Het idee dat mensen op relatief jonge leeftijd hun kennis en ervaring op basis van tijdelijkheid beschikbaar stellen, is zeer actueel. Leeftijd is niet belangrijk, ervaring wel. Ikzelf zei lang voordat de discussie erover losbarstte: ik werk door tot mijn 75-ste. Heerlijk, mijn werk is mijn hobby, de kinderen de deur uit en het houdt de geest lenig.
Competenties: Mijn omgeving noemt mij een alleskunner. Een daadkrachtig type met een enorme dosis energie. Opdrachtgevers en medewerkers ervaren warmte en oprechte belangstelling, maar ook een flinke dosis humor en relativeringsvermogen. Ik kan tamelijk snel complexe problemen doorgronden, dus ik zal ook wel analytisch zijn. De ervaring leert dan dat het probleem dat op je afkomt, slechts het topje van de ijsberg is. En die ijsberg ga ik niet uit de weg.
Levensmotto: Het is niet zo interessant WAT je allemaal meemaakt in je leven, maar HOE je ermee omgaat.
Naast werk tijd voor: Teveel om op te noemen. Ik zing, heb een eigen kamerkoor opgericht, ik speel piano, ik schilder, ik draai potten, ik geef workshops improvisatie-theater en ik vind het erg leuk mensen met elkaar in contact te brengen. En lezen staat voor mij gelijk aan ademen.
Grijs is: een prachtige kleur met wel tien miljoen varianten.

Paspoort Dadi Popescu

Opleiding: Doctoraal Economie aan de Universiteit van Jassy te Roemenië Faculteit Economische Wetenschappen, specialiteit Financiën, (1970). Doctoraal Economie aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam (1988) Het diploma International Executive Program van de European Business School INSEAD te Fontainebleau Frankrijk (1994); diploma Advanced Management Program WHARTON van de University of Pennsylvania, Philadelphia U.S.A. (1996).               
Was werkzaam bij: Direct na mijn universitaire studie in Roemenie heb ik als redacteur – en later als hoofdredacteur – gewerkt bij een regionaal dagblad. De steeds groeiende beperkingen (censuur) door de politieke dictatuur, was aanleiding om mijn geboorteland te verlaten en mij in 1974 in Nederland te vestigen. Mijn eerste baan was afwashulp in het Sint Antoniushove Ziekenhuis in Leidschendam. Letterlijk onderaan begonnen dus. Van mijn verdiende geld heb ik mijn studie Nederlands bij de nonnen in Vught gefinancierd. Vervolgens kreeg ik een administratieve functie in het ziekenhuis en ben daarna verder gegroeid in het financieel administratieve werkveld. Vanaf 1980 werkte ik zes jaar als controller bij de Centrale Directie van de PTT.  Drie jaar voor de verzelfstandiging van de PTT ben ik als trekker aangewezen voor de vorming van PTT Contest B.V. Na de verzelfstandiging heb ik als financieel directeur gewerkt bij de divisie Automatisering, het district Den Bosch en de Internationale Divisie van KPN. Op de leeftijd van 57,5 jaar, heb ik gebruik gemaakt van een pré pensioneringsregeling. Sindsdien ben ik werkzaam als zelfstandig ondernemer, consultant en interim manager.
Reden van inschrijving:  Het concept en de doelstellingen van Boomers Top Generation enthousiasmeren  mij.  Het bedrijf heeft een aanstekelijke visie op de toegevoegde waarde die het inzetten van boomers voor andere (grotere) ondernemingen kan hebben. Bij dit proces wil ik graag betrokken zijn.  
Competenties: Groot aanpassingsvermogen in verschillende culturele omgevingen (cross cultural experience), coachen van jong talent en begeleiden en motiveren van professionals.  Anticipatievermogen en visie zowel op het gebied van bedrijfseconomische als politieke en   maatschappelijke ontwikkelingen.
Levensmotto:  Wie werkelijk weet (kennis bezit), wordt gekenmerkt door de bekwaamheid om zijn kennis over te dragen”  (Aristoteles, Griekse filosoof, 384-322 v.C.)
Naast werk tijd voor: Vrijwilligerswerk als 1e Secretaris van de Stichting Dutch Romanian Network, tuinieren, tennissen, fietsen, bezoeken van klassieke concerten en culturele reizen.
Grijs: Is het resultaat van het “poldermodel” waar zwart en wit elkaar ontmoeten en samensmelten in compromissen waarmee iedereen zijn gelijk krijgt.